Artesanía de la excelencia: elogio a la madurez y a la experiencia ¿Por qué artesanía de la excelencia?. La edad, el paso de los años, la madurez de la experiencia bien cultivada, la dedicación, la paciencia, la mejora constante como actitud…
Consciencia operativa y cambio en equipos ¿Cómo crear las condiciones para que el equipo aprenda a ayudarse a sí mismo frente a los retos y dificultades a los que se enfrenta? ¿Cómo fomentar la autonomía y hacer que aprenda a aprender…
Problem Solving Estrategico ©: la eficacia como criterio en contextos organizativo-empresariales Problem Solving Estrategico ©. En la constante interacción entre cada integrante de un equipo y las diferentes realidades que tiene que gestionar para conseguir resultados, incluida la interacción con el…
Crear las circunstancias que permiten cambiar y aprender Tanto si estás al cargo de un equipo, como si estás al frente de una empresa, y eres el responsable de crear las circunstancias para cambiar y aprender, seguro que ya has tenido…
Dificultad para cambiar Tanto si se trata de un proceso de cambio orientado al logro de una meta, o en el transcurso de las acciones destinadas a ese fin, como si se trata de la búsqueda de soluciones que tienen que…
El “porque a mí me funciona” no funciona. ¿Cuántas veces nos encontramos frente a una dificultad y recibimos, con la mejor de las intenciones, una propuesta de solución, que está lejos de funcionar? Y por el contrario ¿Cuántas veces tenemos a…
Más allá de administración del tiempo Cómo ir más allá de la administración del tiempo es una pregunta que me he repetido una y otra vez a lo largo de estos últimos 15 años de trabajo en contextos empresariales-organizativos. Me he…
EMOCIONES EN LA EMPRESA: UN PUNTO DE PARTIDA. Después de más de 20 años trabajando en contextos profesionales y en sistemas empresarial-organizativos, he ido desarrollando en mi interior sensaciones contradictorias respecto al tema de las emociones en el trabajo. Estas están…
