CAMBIO CON ENFOQUE ESTRATÉGICO
El Cambio Estratégico se crea o se gestiona, trabajando en objetivos previamente acordados o buscando soluciones, tanto con sistemas complejos (equipos, empresas y organizaciones) en el ámbito empresarial-organizativo, como en el terreno individual cuando uno o más integrantes presentan una dificultad y esta compromete el trabajo del equipo, y el propio.
Con equipos el instrumento de cambio utilizado es el Problem Solving Estratégico ©, en el trabajo individual se utiliza el Coaching Estratégico ©. En ambos casos se utiliza una forma de comunicar muy evolucionada, la Comunicación Estratégica©, que en su núcleo contiene una refinada tecnología para obtener más con menos, que nos permite inducir cambios desde la primera sesión, el Diálogo Estratégico. De esta forma el primer encuentro pasa de ser un «diagnóstico» estático a una verdadera intervención que moviliza los recursos hacia el cambio.
Una forma eficaz de orientar esfuerzos individuales y de equipo hacia la búsqueda de soluciones o a la consecución de resultados, y que tiene como criterio la constante verificación de la eficacia de los instrumentos que se usan para ese fin.
Una tecnología de cambio muy avanzada, con base rigurosamente científica, centrada en procesos, y que permite trabajar en tres áreas interrelacionadas: las estrategias, las diferentes modalidades de comunicación y las relaciones con niveles muy altos de eficacia y eficiencia.
Tiene en cuenta tanto el proceso de cambio como el aprendizaje implícito en este, cerrando así un ciclo que permite a personas, equipos y organizaciones aprender a ayudarse a sí mismos en la búsqueda de soluciones o en la mejora de resultados.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DE PROCESOS
- ¿Quieres resolver una situación problemática organizativa de comunicación o de interacción en tu equipo u organización?
- ¿Quieres alcanzar un objetivo o solucionar un problema, pero sientes que no avanzas?
- ¿Has decidido realizar un cambio y no sabes cómo hacerlo?
Centrada en conocer “cómo” funciona la realidad que tiene que ser cambiada y “cómo” hacerla funcionar del mejor modo posible, dejando de lado la idea de conocer la verdad profunda y el porqué de las cosas.
La lógica utilizada en la construcción de las estratagemas es de tipo constructivo-deductivo más que hipotético-deductivo, con el fin de adaptar la solución al problema y evitar que sea este el que se adapta a la solución.
En vez de orientar las intervenciones a partir de una investigación sobre las causas del fenómeno, se induce al cambio recurriendo a una filosofía de la estratagema.
ESTRATEGIC PROBLEM SOLVING ®
En el corazón de la Consultoría estratégica se encuentra el Problem Solving Estratégico® (PSE), modelo rigurosamente científico, creado y desarrollado por el profesor Giorgio Nardone y sus colaboradores del Strategic Terapi Center de Arezzo (inaugurado junto a Paul Watzlawik) es la evolución moderna de la tradición de la Escuela de Palo Alto (Mental Research Institute). Definido como el arte de encontrar soluciones a problemas mediante la lógica estratégica, es una tecnología muy avanzada para encontrar soluciones en tiempo reducido.
Permite trabajar con rigor y flexibilidad en el proceso de idear soluciones conjuntamente o en la consecución de una meta que implica tres áreas diferenciadas que interactúan: las estrategias, la comunicación y la relación-interacción.
COACHING ESTRATÉGICO ®
Este tipo de Coaching, de corta intervención, se centra en el proceso (el cómo) y no en el “qué” o el “porqué”. Se trabaja en la resistencia al cambio, habitualmente manifestada en las estrategias (secuencias de acciones, maniobras, técnicas y tácticas puestas en práctica para la consecución de un objetivo) en las diferentes modalidades de comunicación y en las relaciones.
Es la evolución natural del Problem Solving Estratégico®, representa la evolución de más de 20 años de trabajo desarrollado por el profesor Giorgio Nardone y su equipo del Strategic Therapy Center de Arezzo (CTS). Es el resultado de un modelo rigurosamente científico basado en principios teóricos y epistemológicos.
MEJORA DE LA PERFORMANCE
El estudio sistemático, empírico y riguroso del cambio por parte del S.T.C de Aretzo llevó a la creación de tecnología para intervenir en las dificultades y problemas que personas, grupos y organizaciones se encuentran a diario.
Giorgio Nardone y su equipo de colaboradores del S.T.C de Arezzo, han creado un conocimiento acerca de cuáles son los elementos que hacen que una persona o una organización pueda mejorar su rendimiento; una auténtica ciencia de la performance.
EL MODELO ESTRATÉGICO
Es el fruto de más de cuatro décadas de trabajo rigurosamente científico del profesor Giorgio Nardone y colaboradores del S.T.C. Tiene de base la teoría interaccional sistémico-estratégica que abarca los avances más significativos el estudio de la comunicación humana y del cambio.
La teoría interaccional sistémico-estratégica, que recoge los enfoques sistémico-relacional y estratégico, cumple de forma impecable con los requisitos de coherencia y congruencia entre sus presupuestos y su aplicación, niveles muy altos de eficacia operativa, replicabilidad y transmisibilidad necesarios, según los expertos en la materia, para ser considerada seria y rigurosa en cuanto al estudio del cambio y el desarrollo de instrumentos para su creación y gestión; en este caso en contextos empresarial-organizativos y profesionales.
